Referent: Tobias Vogler
Zielgruppe: Unternehmen, Politik, Verbände
Traditionelle, hierarchische Unternehmensstrukturen haben oft zur Folge, dass Kreativität und Kompetenzen von Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und anderen externen Wissens-Trägern nicht optimal genutzt werden. Zudem verläuft die Entscheidungsfindung oft zu langsam und aufgrund fehlenden Wissens mit zu hohem Risiko.
Das Organisationsmodell der Peer-Production bietet einen Weg, diese brachliegenden Potentiale zu nutzen und zugleich die Mitarbeitermotivation zu erhöhen. Die Peer-Production kann intern sowie extern angewandt werden.
- intern: flache Hiperarchien + weniger Bürokratie
- extern: kooperativ beitragen statt kaufen
Im Vortrag werden die Risiken hierarchischer Strukturen sowie die Funktionsweise, Werkzeuge und Resultate von Peer-Production an Hand von praktischen, realen Beispielen aus der Wirtschaft leicht verständlich gemacht.
Ablauf:
Die Dauer des Vortrags ist auf ca. 40 bis 60 Minuten angesetzt. Eine Vertiefung der angesprochenen Punkte kann in einer folgenden Diskussion bis zu 2 Stunden erfolgen.
Der Referent:
Tobias Vogler, Dipl.-Betriebwirt (BA)
Gern schneidern wir unsere Vorträge auf Ihre Fragestellungen zu! Sprechen Sie uns an.
